Skolverkets krisade provplattform har hittills kostat 700 miljoner kronor.
Minst 175 miljoner har gått till konsulter.
Få av dessa vill dock berätta om sitt arbete med provplattformen.
Inte heller om resultatet.
VI HAR UNDERSÖKT vilka konsultföretag som under perioden 2017–2024 arbetade med Skolverkets nya plattform för digitala nationella prov och vad som hör till den, till exempel provisionering och inloggning.
Enligt verket handlar det om cirka 35 konsultföretag förutom leverantören av själva provplattformen – Sonet Systems (som idag ägs av det brittiska företaget RM plc).
Flera röster inom skolan beskriver provplattformen som skolans eget Millennium-haveri – ett kostsamt, ineffektivt, byråkratiskt och tekniskt misslyckande.
Andra är inte fullt lika kritiska.
Tillsammans har konsultföretagen sålt tjänster till Skolverket för åtminstone 175 miljoner kronor, enligt vår genomgång.
Mest har Magello Group AB debiterat, 48 983 437 kronor. På sin hemsida beskriver företaget sig som att man ”förser marknaden med den kompetens som behövs för att skapa värde i den digitala omvärlden – på plats hos kund, i åtagandeform från något av våra kontor eller kompletterar via våra partners. Vårt mål är att hjälpa människor och verksamheter att förverkliga sina ambitioner. Och att utvecklas själva under tiden.”
När vi ber Magello Groups vd Thomas Näslund att i en intervju berätta om vad företaget egentligen levererat till Skolverket, om vad han anser om resultatet och vad provplattformens problem kan tänkas bero på, svarar han i ett mejl:
”Magello har som innehavare av ’Ramavtal – Programvaror och Tjänster’ varit behjälpliga i att identifiera och kontraktera IT-konsulter (primärt underkontraktörer) åt Skolverket. Magello har ej ansvarat för daglig ledning utan enbart följt upp löpande att Skolverket varit tillfreds med kvaliteten på utfört arbete av (under)konsulter enligt avtal. Därav har Magello tyvärr ingen insikt att tillföra i frågan kring vad olika problem kan bero på utan får hänvisa till Skolverket.”
EN ANNAN STOR leverantör av konsulttjänster i anslutning till den nationella provplattformen är CAG Group AB som enligt bolagets hemsida är en ”innovativ IT-koncern”.
Bolaget har debiterat Skolverket minst 25 036 579 kronor för sitt arbete med provplattformsprojektet.
”Vi kan tyvärr inte uttala oss utan du måste vända dig till Skolverket. Vi har arbetat i en mängd olika projekt över tid, varav Skolplattformen är ett av dem”, skriver vd Åsa Landén Ericsson i ett mej och tillägger:
”Dock hoppas jag, som förälder och medborgare, att det snart blir en väl fungerande lösning som verkligen kan stötta lärarna i deras viktiga jobb”.
Inte heller Henrik Gavelli, vd för Redpill Linpro AB som sålt konsulttjänster till Skolverket för åtminstone 22 621 450 kronor, vill ställa upp på en intervju.
”Jag får be dig kontakta Skolverket direkt som hanterar all information i ärenden kring provplattformen”, svarar han i ett mejl.
Enligt Skolverket har de konsulter som varit verksamma i arbetet med den digitala nationella provplattformen hittills skickat in sammanlagt cirka 2 600 fakturor. Konsultarvodena har, enligt vår genomgång av cirka 650 fakturor, varierat mellan cirka 900 och 2 600 kronor per timme.
Mikael Bergling
Första publicering: Tidskriften Vi Lärare 2025.